Un accompagnement expert pour vos décisions en matière de technologies éducatives
Que vous évaluiez un nouveau système, optimisiez un déploiement existant ou planifiiez une feuille de route technologique pluriannuelle — nos consultants ont déjà rencontré votre situation.
Comment nous pouvons vous aider
Conseil opérationnel sur l'ensemble du cycle de vie des technologies éducatives.
Aide au choix du système
Vous évaluez des options d'ERP éducatif sans savoir laquelle convient à votre établissement ? Nous vous aidons à définir vos besoins, à présélectionner les fournisseurs, à organiser des démonstrations et à construire l'argumentation économique — sans pression commerciale.
- Recueil et priorisation des besoins
- Présélection des fournisseurs et grille d'évaluation
- Animation des démonstrations et alignement des parties prenantes
Conception des flux de travail et des processus
Votre logiciel n'est efficace que si les processus qui le sous-tendent le sont aussi. Nous cartographions la circulation de l'information dans votre établissement (admissions, pédagogie, finances, opérations) et concevons des flux de travail qui éliminent les doublons et les transferts manuels.
- Cartographie de l'état actuel des processus
- Conception des flux de travail cibles
- Définition de la matrice des rôles et des approbations
Optimisation post-déploiement
Déjà en production sur OpenEduCat mais sans en tirer pleinement parti ? Nous auditons votre configuration actuelle, identifions les modules sous-utilisés et établissons une feuille de route d'optimisation classée par impact.
- Audit de la configuration et des usages
- Analyse de l'adoption des modules
- Feuille de route d'optimisation priorisée
Feuille de route technologique
Pour les établissements qui planifient une transformation numérique pluriannuelle. Nous vous aidons à séquencer les initiatives (quels systèmes remplacer, quand et dans quel ordre) afin d'éviter les migrations coûteuses et la prolifération des intégrations.
- Évaluation du paysage technologique
- Séquençage des migrations par phases
- Planification du budget et des ressources
Formats de mission
Nous structurons les missions en fonction de l'ampleur du problème à traiter.
Évaluation rapide
Un examen ciblé d'un défi spécifique : adoption d'un module, goulot d'étranglement dans un processus ou question de configuration. Livrable : conclusions et recommandations écrites.
Mission approfondie
Pour la sélection d'un système, la refonte des flux de travail ou les audits post-déploiement. Comprend des entretiens avec les parties prenantes, la revue de documentation et un rapport formel de recommandations.
Conseil continu
Accès mensuel à un consultant senior, utile pour les établissements en pleine croissance, gérant la complexité multi-campus ou planifiant un déploiement par phases.
Commencez par un appel de 30 minutes
Décrivez-nous votre situation. Nous vous indiquerons si et comment nous pouvons vous aider. Sans argumentaire commercial, sans engagement.