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Servicios de Consultoría

Orientación experta para decisiones de tecnología educativa

Ya sea que esté evaluando un nuevo sistema, optimizando un despliegue existente o planificando una hoja de ruta tecnológica a largo plazo. Nuestros consultores ya han visto su situación antes.

En qué le ayudamos

Asesoría práctica a lo largo del ciclo de vida de la tecnología educativa.

Asesoría en Selección de Sistemas

¿Está evaluando opciones de ERP educativo y no sabe cuál se adapta mejor a su institución? Le ayudamos a definir requisitos, preseleccionar proveedores, realizar demostraciones y construir el caso de negocio, sin presión de ventas.

  • Recopilación y priorización de requisitos
  • Preselección de proveedores y cuadro de evaluación
  • Facilitación de demostraciones y alineación de partes interesadas

Diseño de Flujos de Trabajo y Procesos

Su software es tan bueno como los procesos que lo respaldan. Mapeamos cómo fluye la información por su institución (admisiones, académico, finanzas, operaciones) y diseñamos flujos de trabajo que eliminan duplicidades y transferencias manuales.

  • Mapeo del estado actual de los procesos
  • Diseño del flujo de trabajo futuro
  • Definición de la matriz de roles y aprobaciones

Optimización Post-Despliegue

¿Ya está en funcionamiento con OpenEduCat pero no está obteniendo el máximo valor? Auditamos su configuración actual, identificamos módulos sin usar y elaboramos una hoja de ruta de optimización priorizada por impacto.

  • Auditoría de configuración y uso
  • Análisis de adopción de módulos
  • Hoja de ruta de optimización priorizada

Hoja de Ruta Tecnológica

Para instituciones que planifican una transformación digital de varios años. Le ayudamos a secuenciar las iniciativas (qué sistemas reemplazar, cuándo y en qué orden) para evitar migraciones costosas y proliferación de integraciones.

  • Evaluación del panorama tecnológico
  • Secuenciación de migración por fases
  • Planificación de presupuesto y recursos

Formatos de colaboración

Estructuramos los compromisos según la magnitud del problema.

1–2 días

Evaluación Rápida

Una revisión enfocada de un desafío específico: adopción de módulos, un cuello de botella en un proceso o una pregunta de configuración. Entregable: hallazgos y recomendaciones por escrito.

2–6 semanas

Compromiso Profundo

Para selección de sistemas, rediseño de flujos de trabajo o auditorías post-despliegue. Incluye entrevistas con partes interesadas, revisión de documentación e informe formal de recomendaciones.

Retención

Asesoría Continua

Acceso mensual a un consultor senior, útil para instituciones en crecimiento activo, con gestión de complejidad multi-campus o que planifican un despliegue por fases.

Comience con una llamada de 30 minutos

Cuéntenos en qué está trabajando. Le diremos si podemos ayudar y cómo. Sin presentación de ventas ni compromisos.