Fachkundige Begleitung bei bildungstechnologischen Entscheidungen
Ob Sie ein neues System evaluieren, eine bestehende Implementierung optimieren oder eine mehrjährige Technologie-Roadmap planen – unsere Berater kennen Ihre Situation.
Womit wir helfen
Praxisnahe Beratung über den gesamten Lebenszyklus der Bildungstechnologie.
Beratung bei der Systemauswahl
Sie evaluieren Bildungs-ERP-Optionen und sind unsicher, welches System zu Ihrer Institution passt? Wir helfen Ihnen, Anforderungen zu definieren, Anbieter vorzuselektieren, Demos durchzuführen und den Business Case zu erstellen – ohne Verkaufsdruck.
- Anforderungserhebung und Priorisierung
- Anbieterliste und Bewertungs-Scorecard
- Demo-Moderation und Abstimmung mit Stakeholdern
Workflow- & Prozessgestaltung
Ihre Software ist nur so gut wie die Prozesse dahinter. Wir analysieren, wie Informationen durch Ihre Institution fließen (Zulassung, Lehre, Finanzen, Betrieb) und gestalten Workflows, die Doppelarbeit und manuelle Übergaben eliminieren.
- Ist-Zustand-Prozesskartierung
- Soll-Konzept-Workflow-Gestaltung
- Definition von Rollen- und Genehmigungsmatrix
Optimierung nach der Einführung
Bereits live auf OpenEduCat, aber ohne den vollen Nutzen? Wir prüfen Ihre aktuelle Konfiguration, identifizieren ungenutzte Module und erstellen eine nach Wirkung priorisierte Optimierungs-Roadmap.
- Konfigurations- und Nutzungsaudit
- Analyse der Moduladoption
- Priorisierte Optimierungs-Roadmap
Technologie-Roadmap
Für Institutionen, die eine mehrjährige digitale Transformation planen. Wir helfen Ihnen, Initiativen zu sequenzieren (welche Systeme wann in welcher Reihenfolge abzulösen sind), damit Sie kostspielige Migrationen und Integrationswirrwarr vermeiden.
- Bewertung der Technologielandschaft
- Phasenweise Migrationssequenzierung
- Budget- und Ressourcenplanung
Beratungsformate
Wir strukturieren Engagements entsprechend der Größe des Problems.
Schnellbewertung
Eine gezielte Analyse einer spezifischen Herausforderung: Moduladoption, ein Prozessengpass oder eine Konfigurationsfrage. Ergebnis: schriftliche Erkenntnisse und Empfehlungen.
Tiefenberatung
Für Systemauswahl, Workflow-Neugestaltung oder Audits nach der Einführung. Umfasst Stakeholder-Interviews, Dokumentenprüfung und einen formellen Empfehlungsbericht.
Laufende Beratung
Monatlicher Zugang zu einem Senior-Berater – nützlich für Institutionen im aktiven Wachstum, bei der Steuerung von Multi-Campus-Komplexität oder bei der Planung einer phasenweisen Einführung.
Beginnen Sie mit einem 30-minütigen Gespräch
Teilen Sie uns mit, woran Sie arbeiten. Wir sagen Ihnen, ob und wie wir helfen können. Kein Pitch, keine Verpflichtung.